那么CFO应该做哪些事情呢? 个人认为应该是三项:资金筹划、会计管理、决策支持。
很多民营企业老板跟我诉苦,企业撑不下去了,资金跟不上啊兄弟,给点支持吧,给想想招吧等等。他们其实有一个共同的特征,那就是没有一个优秀的CFO。我的判断来自于8年的财务学历经历和将近十年的金融业实践经验。为什么这么说呢?我观察和研究了大约三十家中小型民营企业,规模普遍在营业额2-10亿之间。我之所以能够一直接触到这些企业的老板,是因为这些老板早已放弃了老板这个主业,自降身价成为了企业融资负责人。这些
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2021-04-09