【前言】 借鉴国资委公开为央企招聘总会计师的做法,很多央企也尝试公开为下属二级企业招聘总会计师,这些看上去很美的举措,实际上却并非想像的那么简单。本期大鹏为你讲述一个朋友参加某央企公开招聘下属二级企业总会计师岗位所经历的真实故事。
一位从事会计工作多年的朋友,最近和我聊天的时候,讲述了一个他亲身经历的参加某央企公开招聘下属二级企业总会计师岗位的故事。为了叙述方便,我们以老K作为这个朋友的称呼,称这家央企为Y集团公司。
老K是一名资深的会计工作者,不仅有着20多年的从业工作经验,而且拥有高级会计师和CPA等证书,更重要的是,他曾在某央企工作多年,从基层的普通会计做起,直至集团子公司的财务负责人,后跳槽到民营企业任财务总监和CFO等,因目前所任职企业发展机会有限等原因,打算重新换一个工作单位,正巧看到央企Y集团公司在公开招聘下属二级企业的总会计师的信息,所以决定试一下。
Y集团公司在国资委官网上发出了公开招聘二级企业总会计师岗位的通知,包括基本要求和条件,并且注明需经过资料审核、面试和任前公示等程序。老K比照了一下自身条件,发现很合适(这个二级企业正好位于老K所在的城市),所以他按照要求将简历和证书等资料以邮件形式发给了对方,在经历了漫长的一个月等待以后,老K收到了对方公司招聘负责人员回复的邮件,通知他于指定时间到Y集团公司总部参加面试。
由于Y集团公司总部在帝都,距离老K所在的魔都不算远也不太近,但是安排的面试时间是在上午9点开始,不得已,老K只能提前一天乘坐高铁,到帝都住一宿,以便在第二天准时参加面试。经过近五个小时的高铁之旅,老K在面试前一天到达了帝都,在Y集团总部附近找到一家宾馆安顿下来。
第二天上午8点多,老K到达了Y集团总部,在等候面试的时间里,老K见到了他的竞争对手——陆续赶来参加面试的其他7名同行,大家互相打了招呼,老K才发现,这个岗位的竞争还是很激烈的,一共有8个人入围面试,八选一,每个人的胜算率仅有12.5%,在聊天的过程中,老K还发现了一个有意思的现象,7名同行中,除了有2人与老K一样来自魔都以外,有1人是帝都本地的,另外5人分别来自苏、浙、皖、鲁。8人中有3名女性,5名男性。接待者让他们抽签决定面试顺序,很不幸,老K抽到了第7位。接待者宣布了面试的规则,如,面试时间为20分钟,面试结束后直接离开,不许逗留和相互交谈等。
面试开始了,老K掐着表算了一下时间,第一位面试者用时25分钟,第二位20分钟,第三位22分钟,第四位18分钟,第五位21分钟,第六位18分钟......每位面试者出来,都在接待者的亲自监督下,收拾行李直接离开,不允许与未面试者有任何交流。在经历了两个多小时的等待以后,第七位,老K上场了。
推开面试间的门,映入眼帘的是五个人,正面有三个人,为主面试官,侧面有两个,一个记时员一个接待者。在中间正面对着主面试官的位置坐下来,老K眼光一扫,明显感觉到了三个主面试官的疲惫,居中坐着的赫然就是老K在报纸媒体上听说过的国资委公开招聘到Y集团公司的总会计师H。
主面试官H首先按程序简单说了一下面试规则,然后让老K进行简短的自我介绍,在老K自我介绍完毕以后,坐在H左边的面试官提问“你先前所在的企业规模有多大?”,老K以为是个常规问题,便答道“规模不是很大,年营收不到1个亿”,谁知这个面试官却追问道“具体是多少呢?”,一时间,老K心里奔过一万个草泥马“作为会计人员,对企业商业数据保密是基本的职业操守要求,你这是在考验我吗?”即便如此,老K依然再次冷静回答“规模不太大,不到一个亿”本以为问题就此结束,谁知这名面试官却面露愠色,语气强调,不依不绕问道“到底具体是多少?请正面回答我”,虽然心中有十万分不理解和不情愿,迫不得已,老K还是说了具体数据。
接下来,坐在H右边的面试官提问“你为何要离开现在的单位呢?”老K实话实说,回答“寻求更好的发展空间”等理由,的确,水往低处流,人往高处走,从财务负责人到主管财务工作的负责人,当然是为了寻求职业的更好发展,但是看到面试官漠然的眼神,老K瞬间产生了一种不被人信任的感觉。最后,坐在中间的H提问“如果应聘上该岚位,你如何开展工作?有何资源?”这两个问题还算比较专业,老K理了理思路,侃侃而谈,但是,当他在回答问题的时候,明显感觉到说者有意听者无心,三个面试官一边整理资料,一边交头接耳,根本没有认真听他的回答。当老K说完,面试官H象征性地征询了一下左右两位面试官是否还有问题,看到两位摇头示意后,H程序性地对老K说了一句“面试到此结束,回去等我们的通知吧”,面试就到此结束。
走出面试间的大门,老K抬手看了看表,16分钟。下午,乘坐高铁回家。
面试结束后两个星期,老K一直没有收到任何回音(面试接待者当初告知面试结束一周后会有面试结果),虽然明知落选的结果已定,但心有不甘的老K还是打电话给面试接待者进行确认,对方说很遗憾,老K没有入选,当老K追问自己面试分数是多少时,对方回复无法告知。来回路途两天时间,差旅住宿花费大洋近两千,结果却是白忙一场,老K颇感沮丧。
一个多月过去了,就在老K要把这件事情忘记了的时候,有一天上网,老K无意间点开了Y集团公司的官网,看到了发布的干部任前公示信息,点开一看,Y集团公开招聘的二级企业总会计师人选已定,正在进行公示,出于好奇,老K把确定人选的名字输入网络搜索了一下,想看看是何方牛人赢得了这场8人PK的胜利,当看到结果时,老K瞬间有一种被当作猴耍了的感觉!原来,最后敲定的人选竟然是Y集团公司原下属皖子公司的财务部部长。看到这里,大家明白了吧,总会计师的人选原来早就已经内定,为了轰轰烈烈搞形式,扎扎实实走过场,搞了这么一场所谓的公开招聘,而且拉了全国各地7个候选人作为配角,唱了一台招聘大戏,可怜的老K,赔了时间和金钱,费了精力却免费配合着演了一场戏,更可悲的是,他(包括其他6个人)竟然自始自终都不知道。
有人说,可以去举报啊,这是典型的萝卜坑招聘。对不起,你不能造谣诽谤,因为公开招聘通知里,并未说明内部人不可以参加应聘,既然内部人参加了,在其他条件差不多的情况下,内部人自然就有了更多优势,至少,他在集团公司工作多年,相比其他非集团人员,他与岗位更匹配。什么?你说我们耍了你?小伙子,说话要讲证据,我们强迫你报名了吗?我们逼你参加面试了吗?没有,那就对了,周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨,一切都是上天最好的安排。如果一定要说有问题,那就是你的问题,怪只能怪你太不懂“潜规则”了!
至此,老K终于明白,原来他在这场公开招聘的大戏里,从头到尾就是一个配角,戏演得好坏精彩与否,和他的专业能力和水平根本就没有任何关系!
2003年国资委成立后不久,就在全球范围内招聘央企高管(7个高管职位中有3个是总会计师),在2006年实施总会计师制度之前的3年,国资委全球招聘了27个总会计师。应该说,国资委为央企招聘总会计师还是很成功的,许多大型的央企也模仿此“海选”做法为二级企业招聘总会计师,但是,部分央企在实际执行过程中,却变了味,走了样,以公开招聘的形式掩盖内定萝卜之嫌,貌似合法合理,实则伤了无数应聘者的心。
如果一定要参加央企的公开招聘,借鉴老K的经历,你必须做好被淘汰的准备,因为,看上去大好的机会,结果却并非你想像的那样完美!
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