财务文化力,是凝聚在企业创造的财务文化以及财务活动中的一种力量,是一种无形的、广泛的、深沉的力量。
在会计电算化水平日益发展繁荣的今天,以影像识别技术和人工智能技术贯穿于整个账务系统的“会计工厂”的建立也是大势所趋,财务系统将成为一个更加独立的、全方位的、多层次的组织存在方式。而内生于财务系统中的文化力也必将更深刻的影响着企业的财务管理活动。建设充满生机的、有序的、有创造性的财务文化力是葛洲坝集团成功的关键因素、不二选择。财务文化力的发展方向又在哪里?
以和谐发展为核心,打造财务文化引领力
在人们以往的印象中,财务往往带给人一种死板、不近人情、成天和一堆数据打交道的形象。很多企业财务都有着极强的刻板形象,财务人员一味的“闭门造车”、“坐而论道”、“纸上谈兵”是行不通的,必须站在企业核心经营理念和发展战略的角度上,不断实现有效的沟通、制订灵活的应对策略、进行准确的政策解读、塑造活泼的工作氛围。全面建设财务对内对外科学发展、积极融入、开拓进取的财务文化引领力,并将这种健康的、向上的文化推广在整个企业的日常运行当中,发挥其辐射作用,将整个组织文化带上一个新的层次。
以严格自律为准绳,创建财务文化约束力
“约束力”,顾名思义,是一种自我约束和他人约束的力量。基于财务工作的特殊性质,财务文化约束力更集中反映在指引、强制、预测的作用上,财务团队要打造一支纪律严明的团队,同时强调“生动活泼、团结紧张”。健全财务管理制度,严明财务道德规范,加强财务人员的道德素质和法律观念。使财务人员紧握财经法律法规的方向盘,系好道德风尚的安全带。而在十八大以来,中共中央加大力度打击反腐的大背景下,我们财务人员应该义不容辞的加入打虎拍蝇的斗争中。对于财务人员自身来说,要主动发扬批评与自我批评的精神,让“红红脸,出出汗,咬咬耳朵,扯扯袖子”成为每个财务部门与财务人员的一种常态。
以刻苦钻研为导向,提升财务文化助推力
财务人员要立足本职工作,营造浓厚的学习氛围,塑造你争我赶的研习风貌。根据企业的经济业务和经营形势,发扬财务分析的预测、指引、纠偏的作用,为企业发展担起责、把好关、铺好路。奖励先进、鞭策后进,鼓励财务人员努力学习,勇为人先,要为组织发展保驾护航,更要为其指路引航。创造性的运用财务分析、加工、统筹、稽核等手段,提供高质量的财务数据库与财务分析报告,实现控制和实现有力,效率和效益齐飞。
财务文化力,是每个财务人员和财务团队创造、总结、继承、发扬的文化,而财务文化,本身就浸透在财务人员日常的口耳相传、手指口述中,是一个财务团队精神文明的结晶,是葛洲坝集团发展的有力保障,让我们联起手来,为锻造先进文明的、熠熠生辉的企业财务文化添砖加瓦,贡献个人最大的力量!
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