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财智推荐
为了解决预算的症结,作者以多年世界500强企业的预算实践出发,结合对国内企业辅导和咨询的经验,总结出了一套“洋为中用”的预算理念和方法。本书从理念入手,以案例串联,通过模拟经营场景、数字表单等方式,不知不觉就将读者带入到预算从编制到执行的全过程,既可以碎片式地阅读,也可以作为工具书学习与查阅。
作者简介
温兆文,元年诺亚舟管理会计研究院资深专家。历任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国际知名公司财务总监和CFO等职位。在清华、北大等20多所大学开设财务管理的专题课程。
十余年来,致力于推动管理会计在企业的应用,专注培养价值创造型财务管理人才,辅导近百家大中型企业,授课近十万人次。参与国资委研究中心《大型国有企业的预算管理提升和模式创新》课题,与元年诺亚舟管理会计研究院联合研发管理会计课程体系和管理会计人才培养体系。
今日书里的“阅读路线图”下面请看——
前言
第1章 预算:告别“板儿爷”时代
第2章 预算种下的“祸根”
第3章 让预算插上理性的翅膀
第4章 企业运营中的两本秘籍
第5章 预算管理的几个误区
第6章 红舞鞋为什么挂墙上
第7章 企业生命周期与预算指引
第8章 全面预算管理的流程和构成
第9章 利润中心预算的编制:增量预算法
第10章 成本中心预算的编制:杠杆预算法
第11章 费用中心预算的编制:零基预算法
第12章 投资中心预算:权益增量法
第13章 财务预算的编制
第14章 运营资金预算的编制
第15章 预算陈述与审批
第16章 预算的过程控制
第17章 预算绩效考核
第18章 预算信息化工具:让红舞鞋舞动起来
第19章 测测你对预算的理解
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